Тел: +7 902 611 0896   КОНТАКТЫ 
 
 Информационный центр
 поддержки предпринимательства
на рынке мелкодисперстных материалов
 ПОИСК      На сайте    В Яndex  
На главную Продолжить Наверх

Опубликовано
на сайте www.chebarcul.ru


ООО «Мраморпромресурс»

ООО «Мраморпромресурс» производит минеральные наполнители - мрамор и тальк мелкодисперсного помола. Имеет представительство в Москве - ООО «УралМин».
Предприятие располагает современным оборудованием, которое позволяет выпускать продукцию стабильно высокого качества. Это оценено такими крупнейшими международными корпорациями, работающими в России, как Tarkett-Sommer и Proctor&Gamble. На долю ООО «Мраморпромресурс» приходится десятая часть всего российского рынка.
Микронизированные тальк и мрамор используются во многих отраслях промышленности, в том числе в производстве всех типов лакокрасочных материалов, линолеума, пластмасс, сухих строительных смесей, сухих чистящих средств.

Основные преимущества предприятия :

· близость сырья,
· более низкая цена в сравнении с импортными аналогами,
· близость транспортных путей (федеральная трасса М5, ЮУЖД),
· развитая инфраструктура.

ООО «Мраморпромресурс» осуществляет свою деятельность на основании технических условий, ГОСТов, сертификатов соответствия.

Является лауреатом конкурса «Лучший работодатель в сфере малого бизнеса Чебаркульского городского округа», обладатель престижной награды «Золотой Меркурий» за победу в областном конкурсе предпринимательской деятельности ( первое место в номинации «Лучший работодатель в сфере малого бизнеса»).


Иванова С.А.Иванова
Светлана Александровна


Директор
Родилась в 1975 году.

На предприятии   с 2004 года, сначала -  в качестве главного бухгалтера, с декабря 2008 года – директор.
C отличием закончила Южно-Уральский государственный университет по специальности  «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)».
Замужем, имеет 2 детей.


Орлов А.В.Орлов
Андрей Викторович


председатель наблюдательного совета
Родился в 1971 году.

Возглавлял предприятие с 2002 года по 2008 г.
С отличием закончил Военную Краснознаменную Космическую Академию им. А.Ф. Можайского (Санкт-Петербург),
Академию Государственной службы при Президенте РФ филиал в г. Челябинске, курсы арбитражных управляющих, Челябинск
Женат, имеет троих детей.


Адрес: 456442, Челябинская область, г. Чебаркуль,
п. Мисяш, ул. Станционная 49Д,
Тел. 8 /3513/ 55-50-51, 8 /35168/ 9-52-89
E-mail: mramorpromresurs@yandex.ru



22 ноября 2007 года
публикация Дмитрия Зобкова
на сайте uralpress.ru


В Челябинске определены победители
регионального этапа конкурса «Золотой Меркурий»

Впервые на Южном Урале подведены итоги регионального этапа конкурса в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий», организованного правительством Челябинской области и Южно-Уральской торгово-промышленной палатой. На состоявшемся вчера, 21 ноября, в Челябинске IX съезде предпринимателей Челябинской области губернатор Петр Сумин, наградил победителей.

Как сообщили агентству «Урал-пресс-информ» в министерстве экономического развития Челябинской области, победители конкурса, занявшие первые места в своих номинациях, будут представлять Южный Урал на Всероссийском конкурсе в Москве. В номинации «Лучший предприниматель в сфере производства и строительства» победителем стало ООО «Озёрский завод энергоустановок», возглавляемое Сергеем Свининым. На втором месте - индивидуальный предприниматель из Кыштыма Юрий Пушкарёв, на третьем – ООО «Миасский керамический завод».

В номинации «Лучший предприниматель в сфере оказания услуг» первенствовало ООО «Ника» из Чебаркульского муниципального района, второе место у Озерского ООО «Астра», третье – у ООО «Магнитогорский Дом Кино». Первое место в номинации «Лучший предприниматель в сфере народных художественных промыслов и ремесленной деятельности» досталось Челябинскому ООО Предприятие народных промыслов «Гранат», второе – Златоустовскому ООО «Мастерские народных промыслов Урала «МАОК», третье – ООО «Златоустовская оружейная компания». В номинации «Лучший работодатель в сфере малого бизнеса» не было равных ООО «Мраморпромресурс» из Чебаркуля, на втором месте – ООО «Эталон» из Сосновского муниципального районного городского округа, на третьем – ООО «Анкоторг» из Еманжелинского муниципального района.

Компания ООО Мраморпромресурс предлагает, микронизированный мрамор высокого качества, ММ5,ММ10,ММ20,ММ40, ММ60, ММ80, ММ100, по низким ценам. Специальный подход к каждому покупателю. ТУ 5716-002-36945182-003.



12 марта 2008 года
Публикация Светланы Талиповой
на сайтеchel.ru


Голландцев
привлек чебаркульский мрамор

Представители голландской фирмы Sibelko побывали в городе Чебаркуле Челябинской области с деловым визитом. По словам пресс-секретаря главы города Валентины Серебряковой, европейцев на Урал привело желание расширить географию своего бизнеса. В частности, они намерены установить партнерские отношения с ООО «Мраморпромресурс», которое специализируется на переработке мрамора.

Как пояснили гости, их компания разрабатывает более 100 карьеров и имеет свои представительства в 35 странах, в том числе и в России. Sibelko организовала совместное производство в Подмосковье и теперь изучает возможность ведения бизнеса в Сибири, Поволжье и на Урале, который славится богатыми месторождениями сырья. Их интересуют глина, песок и другие минералы, необходимые для производства стекла, керамики, красок, строительных смесей и других материалов.

В ходе встречи глава Чебаркульского городского округа Геннадий Северин предложил бизнесменам площадку под строительство производственных цехов в районе завода «Союзтеплострой», на которой в советское время предполагалось возведение домостроительного комбината. Гостей предложение заинтересовало. Если взаимоотношения двух компаний сложатся, не исключено, что они им воспользуются.



Опубликовано на сайте
Экономика и жизнь


АНДРЕЙ ОРЛОВ,
директор компании «Мраморпромресурс»,
Челябинск

— Компанию «Мраморпромресурс» мы создавали с нуля в 2001 г. За эти годы прошли 3 стадии ввода производственных мощностей, причем все делали за свой счет или кредитных ресурсов.
- Сейчас занимаемся выпуском мелкодисперсных минеральных наполнителей, которые используются в качестве сырья в производстве пластмасс, бумаги, сухих строительных смесей и пр.
- Годовой оборот предприятия составляет порядка 60 млн руб.

Налоговыми преференциями наша компания не пользуется.
- Антимонопольная госполитика пока явно недостаточна, мы постоянно ощущаем давление со стороны большого капитала.
- В нашем регионе уже есть случаи захвата малых предприятий крупными компаниями, в том числе с участием зарубежного капитала.
- От особых экономических зон нас отсекли, потому наша фирма имеет средние обороты.
- На предварительной стадии речь шла о квоте для малого и среднего бизнеса, но потом поставили планку высотой в 10 млн евро, которую не перепрыгнуть.

- Относительно технопарков можно сказать то же самое.
- Существуют требования, которые предъявляются к компаниям, желающим зарегистрироваться на их территории.
- Критерием отбора служит прежде всего наличие высокотехнологичного проекта.
- Вот и получается, что нам, производственникам, создавшим свои предприятия с нуля, не находится места ни в ОЭЗ, ни в технопарках.

- На мой взгляд, одним из критериев отбора проектов для включения в особые экономические зоны и технопарки должно стать импортозамещение.
- Пусть там остаются высокотехнологичные фирмы, но тем компаниям, которые выпускают конкурентоспособную импортозамещающую продукцию, необходимо также создавать условия для роста.
- В стране есть колоссальные природные минеральные ресурсы, например запасы мрамора, а мы ввозим огромное количество продукции из Турции, Чехии и других стран.

- Нам очень не хватает информационной поддержки, которая, кстати, предоставляется фирмам, зарегистрированным в ОЭЗ и технопарках.
- Нашей фирме очень хотелось бы подписаться на европейские и американские отраслевые журналы, в которых можно получить ценную информацию о работе наших коллег за рубежом.
- Но цена годовой подписки на каждое такое издание составляет около 1,5 тыс долл., что слишком много для средней компании.

- Созданные еще в советские времена ТУ и ГОСТы уже устарели.
- Сегодня на рынке работает много потребителей, которые предъявляют новые требования к качеству нашей продукции - ее техническим, физическим, химическим и другим характеристикам.
- Поэтому мы были вынуждены пойти по следующему пути: сами разработали технические условия для каждого покупателя нашей продукции и согласовали их с потребителями.
- Под каждого покупателя мы разрабатываем свою марку продукта.

- Но нам хотелось бы иметь единые на сегодняшний день стандарты.
- Выход видим в создании отраслевого объединения, аналогичного Ассоциации сухих строительных смесей, которая есть в Петербурге.
- Они выработали единые подходы к оценке качества продукции и разработали свои стандарты.
- Таким образом формируется более регулируемый, понятный для покупателя рынок.
- По сути, отраслевые объединения сейчас вынуждены заполнять вакуум, который образовался из-за недостатков в госполитике в области стандартизации.

- В нашей стране практически никто не готовит кадры для производства.
- Нигде нельзя найти специалистов среднего звена — электромонтажников, слесарей-ремонтников.
- Старую систему профобразования разрушили, а новую не создали; существующие колледжи готовят юристов, экономистов, то есть надстройку, а работников, которые делают сам продукт, никто не учит.

- Научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами вынуждены заниматься сами.
- Едем к нашим покупателям, вникаем в технологию их производства и потом дорабатываем свою продукцию.
- Делаем заказы в Горном институте, специалисты которого на платной основе решают для нас отдельные проблемы.
- К сожалению, полученные ноу-хау трудно защитить патентом — очень дорого.
- Существует механизм господдержки патентования, но выделяемые суммы ограничены определенным размером и не покрывают всех затрат.
- Поэтому стараемся защитить свои инновации собственными силами, но рано или поздно их все равно крадут.

- Похожая ситуация сложилась с субсидированием государством ставки кредита в размере 50% ставки рефинансирования при получении займа в коммерческом банке.
- Здесь тоже существует потолок в размере 500 тыс. руб. в год, а оставшаяся часть процентов все равно ложится на производителя.

- Например, мы взяли инвестиционный кредит 13 млн руб., проценты по которому составляют 1950 тыс. руб.
- Однако в реальности государство компенсирует нашей компании чуть более 23% этой суммы.

- Отдельная и очень грустная песня — господдержка экспорта.
- Мы хотим поставлять свою продукцию в Европейский союз и Белоруссию.
- Но процедуры согласования паспортов сделок, доказательства экспорта и получения зачета по НДС крайне сложны.
- Наша компания просто не в состоянии содержать штат специальных сотрудников, которые будут заниматься этими проблемами.





Наверх       Продолжить

Все замечания и пожелания присылайте на 74rif@mail.ru
Все права защищены и охраняются законом.
©21.10.2009. Семейный сайт.


Rambler's Top100 Находится в каталоге Апорт Рейтинг@Mail.ru