На фоне экономической экспансии западных компаний
уральский бизнес пока не в состоянии серьезно заявить о себе
на мировом рынке. Ситуация может измениться в том случае, если
ученые и предприниматели найдут общий язык и будут развивать
инновационные технологии, а руководство уральских компаний
всерьез возьмется за повышение организации трудового процесса.
В противном случае мы можем оказаться неконкурентоспособными.
К таким выводам 14 сентября пришли участники круглого стола
«Урал как стратегическая торговая цель: альтернативы
будущего», организованного деловым клубом Victory-club и
челябинским региональным объединением работодателей
«Промасс».
Организаторы предложили участникам заседания
мыслить глобально и высказать свое мнение о том, какое место
занимает Урал в мировой экономике. По словам
президента
клуба, профессора ЧелГУ Галимы Галиуллиной, вопрос
внешнеэкономической активности региона сегодня достаточно
актуален и решать его нужно, обмениваясь опытом и
мнениями.
По мнению организаторов – членов делового
клуба Victory-club, созданного аспирантами и преподавателями
экономического факультета ЧелГУ, – Урал должен задуматься о
своем экономическом состоянии на фоне усиливающейся экспансии
западных компаний. Определение Урала как стратегической и
торговой цели члены клуба нашли на одном из финских сайтов,
где Россия в целом рассматривается в качестве удачного рынка
сбыта для небольших финских компаний. Затем организаторы
представили участникам заседания иллюстрацию, которая, по
мнению ее авторов, наглядно отображает нынешнее положение
уральских компаний – аквариум, разделенный перегородкой на две
части, в одной из которых находятся небольшие мирные рыбки, в
другой – крупный морской хищник. «Если перегородку убрать, –
говорит Галима Галиуллина, – маленькие рыбки не выживут». Так
авторы слайда изобразили ситуацию, в которой находится
экономика региона. На пороге вступления в ВТО такая модель
многим становится понятной.
По мнению экспертов, уральские компании, как
и компании России в целом, сегодня не могут достойно заявить о
себе на международном рынке, и регион продолжает терять
инвестиционную привлекательность. «Россия долгое время
развивалась вне мировой экономики, и мы опоздали с выходом на
мировые рынки, – считает
профессор Челябинского
государственного университета Илья Пасс.
– Мы накопили
определенный потенциал, но когда он окажется исчерпан, интерес
к России пропадет».
При этом г-н Пасс отметил, что сегодня
средства в российскую экономику вкладывают только небольшие
западные компании, а крупных транснациональных корпораций на
российском и тем более уральском рынке практически нет.
Как отметила Галима Галиуллина, сегодня
западные компании интересуются российскими регионами только
как рынками сбыта и сырьевыми придатками. Основная функция,
отведенная России на мировом рынке, – функция поставщика нефти
и газа. Чтобы изменить ситуацию и сохранить промышленный
потенциал, нужно сосредоточиться на внедрении инновационных
технологий в производство, тогда можно будет говорить об
увеличении экспорта отечественной продукции. С этим согласен и
генеральный директор компании «ОмниТек» Дитер Зайтц,
имеющий бизнес как в Германии, так и на Урале.
«Я пришел к
убеждению, что очень многие уральские предприниматели
размышляют о том, как выйти на западные рынки, но когда
доходит до дела, оказывается, что стратегия у них отсутствует
и предложить им нечего, – заявил г-н Зайтц.
– Прежде чем
пытаться выйти на рынок других государств, нужно добиться
серьезных успехов в своем регионе, накопить определенный запас
и четко знать правила международной торговли».
Сейчас организованное Дитером Зайтцем
сотрудничество южноуральских компаний с партнерами из Германии
ограничено поставками более современного западного
оборудования и выходом на германский рынок более дешевой
продукции уральского производства. В дальнейшем г-н Зайтц
планирует запустить совместное российско-германское
производство оборудования.
Некоторые участники обсуждения все же
считают, что рассчитывать на технологическую помощь Запада не
стоит.
«Существует множество отраслей, в которых ни одно
государство не станет передавать нам самые современные
технологии, – считает
руководитель компании «Уральские
маркетинговые проекты» Вадим Чудинов.
– Например,
радиоэлектроника и тем более оборонное машиностроение».
Поэтому необходимо внедрять собственные инновационные
технологии.
Еще одна проблема уральской экономики, по
мнению участников круглого стола, – низкая производительность
труда. Отсутствие грамотного менеджмента на всех уровнях
приводит к тому, что трудовые коллективы работают намного ниже
предела своих возможностей. При таком же количестве
сотрудников западные компании достигают показателей в
несколько раз выше.
Цель проведения мероприятия укладывается в
общую миссию Victory-club, которую озвучили члены клуба –
содействие успеху интеграции уральского бизнеса в
геоэкономическое пространство. В дальнейших планах организации
встреч бизнесменов Южного Урала и других стран, а также
обучающие программы для предпринимателей, которые планируется
организовать совместно с американскими деловыми клубами.
Возможно, уже следующие мероприятия принесут первые
результаты.
